Bokinformation
Press: Kina Renmin University Press, Första utgåvan (april 2006 [1] Dag)
Paperback: 264
Folio: 16
ISBN: 730006907X
Streckkod: 9787300069074
Produkt Mått: 22,9 x 15 x 2,3 cmVikt: 422 g
ARCSIN: B0011BUUL6
Inledning
Många företag i utvecklingen av högt risktagande affärsstrategi, som också förlorat en hel del affärsmöjligheter. För att nå fortsatt framgång, bör företagen inte vågar ta risker som andra, medan vid utformningen för att föregripa de strategiska risker.
Risken för någon kommersiell verksamhet har tre källor: För det första, förstår inte efterfrågan, det andra hotet om konkurrens, för det tredje, inte har förmågan att matcha. Dessa risker måste börja från konstruktionsstadiet för att överväga strategiska risker och strategiska fas utförande de är nära besläktade. Förekomsten av dessa risker i de två fenomen: de förmodade fel och logiska fel är felet förväntas att marknadens behov och kundernas önskemål, och är engagerade i verksamheten omfattning och möjligheten att uppnå de strategiska målen för blinda optimism.
Denna bok ger en strategi för att anpassa sig till olika situationer analysprogram för att hjälpa företag att rationalisera strategiska designprocessen. Denna analysram kommer att hjälpa dig att göra två punkter:
Först överväga möjligheterna för andra att få dig att ge upp på grund av riskaversion, så har din unika områden;
Det andra är att föregripa risker, minska förluster som kan uppstå, ditt företag mer framgångsrikt.
I boken, genom denna strategiska ram analys, för första gången ur en grundlig strategisk avslöjar den verkliga springande punkten i Enrons konkurs.
Den här boken ger dig möjlighet att:
En fullständig förståelse av analysramen, analysera möjligheter verkligen hög risk och hög avkastning;
Lär dig att identifiera och minska den verkliga risken att du kommer att möta;
Realtid spårning risk, för att upptäcka och korrigera fel i de kommersiella aspekterna av de antaganden och logik;
Genom att skapa en mer effektiv användning av befintliga resurser för att minska risken,
Diversifiering strategi för att minska risken för att tillväxten i kärnmarknaderna i vetenskaplig planering och utbyggnad;
Fatta fullt minska riskerna, den framgångsrika språng in i ramen för de befintliga hindren för att främja strategisk analys av marknaden;
Lär dig att bygga tre typer av strategiska nya marknader och hantera olika typer av riskstrategi.
Om författaren
Chatterjee Sayan? (Sayan Chatterjee), amerikansk professor vid Case Western Reserve University (Case Western Reserve University) Weatherhead School of Management. Det tidiga 1990-talet, började bedriva akademisk forskning inom området kommersiell risk. Just nu åtagit sig att deras kreativa idéer till företagsledare och finansiella experter kunskap kan omsättas i praktiken. Han gjorde ofta på uppdrag av de akademiska och praktiska workshops bjöds in i det relevanta området riskhantering relaterade inledningsanförande, sitt arbete som Harvard Business School läroplan som används och som det hänvisas till många berömda strategisk lednings läroböcker. Han ger strategiska managementkonsulttjänster till många ledande multinationella företag och industriella tillverkare.
Directory
Del 1 Designsäkringsstrategi
Förstå riskerna kommer att få mer vinst på lång sikt
Kapitel 1 Hur vägda risker i andra funnit rikedom: rikedom försöker få fler alternativ
|