| Språk : |
|
| Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap |
Sporen |
 |
|
Teknik definitioner Kinesiska namn: stimulansåtgärder Engelska namn: entusiasm mekanism Definition: Administratör i enlighet med lagar och förordningar, värderingar och kulturell miljö, beteende förvaltnings föremål från de fysiska, andliga och andra aspekter av beteende inspirera och uppmuntra dem att fortsätta att utveckla en mekanism.Applied Science: Resurser och teknik (ett ämne), Resource Management (två personer) Ovanstående innehåll av National Science and Technology Approval kommitté meddelade Incitament (Motivera Mechanism), även känd som den belöningssystem (Motivation System) är ett rationellt system för att återspegla de viktigaste incitamentet och objekt incitament samspelar. Incitament som utgör innehållet i flera aspekter av detta system element. Definition "Incitament" är ett system av organisationer, de viktigaste belöningssystem och använda en mängd olika incitament och relativa immobilisering standardisering, och gäst interaktion och uppmuntran, ömsesidig återhållsamhet struktur, metoder, relationer och utveckling tillsammans. Incitament är företaget kommer att omsättas i konkreta fakta höga ideal förbindelseorgan. [1] Innehåll Inklusive mentala incitament incitament prestationslön incitament ära arbete. Enligt den definition av incitament, innehåller stimulansåtgärder för följande aspekter: Inducerande faktorer som Inducerande faktor används för att mobilisera entusiasm av personalen på de olika belöningar resurser. Inducerande faktorer för utvinning måste baseras på individuella behov team för att undersöka, analysera och prognostisera utifrån, och sedan belöna organisationer har en mängd resurser som syftar till att belöna former under fallet, inklusive en rad yttre och inre belöningar sexuella belöning (genom arbete syftar till att uppnå). Behov teori kan användas för att styra utvinningen av inducerande faktorer. Beteende-systemutveckling Det är de organisatoriska insatser för medlemmarna önskade riktningen, beteenden och värderingar bör följa kraven. I en organisation kan genom induktion av faktorer som inducerar individens beteende vara vänd i alla riktningar, som inte alltid peka på organisationens mål. Samtidigt, de personliga värderingar överensstämmer inte nödvändigtvis med organisationens värderingar, vilket kräver organisationskultur bland medarbetarna avstämning av dominerande värderingar. Beteende orienterad allmänhet betonar helhetsperspektiv, långsiktiga idéer och kollektiva idéer, dessa idéer är att uppnå organisationens olika mål tjänsten. Lebo Fu (M.Leboeuf) Dr "hur man motiverar medarbetare," en bok som världens största princip är belöning, belönas sak kommer att göra bättre i fråga om lönsamma, alla gjort vackrare. Han listar också de 10 företagen bör belöna beteende: (1) belöna för att lösa problemet, snarare än att bara vidta nödåtgärder. (2) belöning äventyr, snarare än riskbenägen. (3) ett incitament för att använda livskraftig innovation, snarare än att följa blint. (4) Awards beslutsamma åtgärder, snarare än värdelös analys. (5) belöna enastående arbete utan upptagen beteende. (6) Utmärkelser förenklat opposition komplicerat i onödan. (7) den tysta belöningen effektiva åtgärder mot gallerierna. (8) belöna högkvalitativt arbete, snarare än förhastade åtgärder. (9) belöna lojalitet mot förräderi. (10) belöning samarbete, oppositionen stridigheter. Lebo Fu räknas dessa bör belöna beteendet, för många företag, kan deras anställda agera som guide. Band systemets beteende Det är upphetsad av induktion av beteendemässiga faktorer kontrollregler i styrka. Enligt Vroom s förväntade teori formel (M = V * E), är på individens beteende regleras genom att ändra amplituden för en viss belöning med en viss korrelation mellan prestation och värdet av deras belöning för att uppnå. Enligt Skinners förstärkning teori, till en fast ränta och rörlig ränta för att bestämma sambandet mellan belöning och egenskaper prestanda, kommer att ha olika effekter anställdas beteende. Den förstnämnda kommer att ge snabba, mycket hög och stabil prestanda, och uppvisade en måttlig hastighet beteende avtagit trender, senare kommer att ge en mycket hög prestanda, och visade en mycket långsam trend beteende avtagit. Genom beteendemässiga band system, kan du justera nivån för individuella insatser inom ett visst område för att förhindra viss belöning incitament för anställda snabb nedgång i effektivitet. Temporal systemets beteende Den hänvisar till belöningssystemet i tid och utrymmesbehov. Bestämmelserna i detta avseende innefattar de särskilda externa effekter och fördelar som förknippas med utförandet av en viss tidsfrist, anställda kombinerar arbete med en viss tidsgräns, liksom den geografiska omfattningen av effektiva beteende. En sådan bestämmelse kan hindra anställda från kortsiktiga beteende och geografisk oändlighet, så att det önskade beteendet har en viss kontinuitet, och i en viss tid och utrymme inträffade inom. Naturalisering systembeteende |
| Användare Omdöme |
|
Inga kommentarer |
