| Språk : |
|
| Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap |
Arbetsmarknaden |
 |
|
Den talang marknaden, även känd som arbetsmarknad, arbetsmarknad, arbetsmarknad, arbetsmarknad, arbetsmarknad, arbetsmarknad, arbetsmarknad, arbetsmarknaden och så vidare, är arbetsutbudet och efterfrågan på marknaden. Kort introduktion Ministeriet för personal Chinese Academy of Personnel Science redaktör för "2005 Kina Talent Rapport - att bygga ett harmoniskt samhälle i den historiska processen av talang utveckling" (Yellow Book) har nyligen publicerat rapporten är den första systematiska analysen av människans villkor. Reportrar intervjuades den 8 oktober person som ansvarar för rapporten, ministeriet för personal Policy Research Office av Kinesiska akademin för personal Dr Li Jiangzhong. Li Zhong sade att från reformer och öppnande, särskilt sedan 1990-talet, har varit orsaken till betydande talang utveckling, men om det är från det totala beloppet av talang, senior reserver talang och utveckling av mänskliga resurser och ekonomisk struktur [1] giltig konfiguration problem finns fortfarande många problem.Utveckling Funktioner "Hållbar och stabil tillväxt av hela personalen, gradvis förbättra kvaliteten på mänskliga resurser, talang till den tertiära industrins koncentration, talang geografiska situation fortsatte att visa en stark väst till öst, Kinas fördelning av personalresurser är vid en historisk vändpunkt i processen, som nu är vår Huvuddragen i utvecklingen av Mainland talanger och yrkesverksamma. "Li Zhongjie Shao. Först, de tertiära yrkesmän har alltför stor koncentration trend Rapporter visar att fördelningen av talang präglas av talang industriella struktur och fördelning av industriella layout av den nationella ekonomin i skarp kontrast. Basindustri, är sekundära industrin betydligt lägre antal sekundära och teknisk personal, sysselsättningsläget akut behov av att förbättra den akademiska personalen. Titta från tre industriproduktionen, 2002, var den första, andra och tredje, respektive, industriproduktionen 15,3%, 50,4%, 34,3%, från anställning, de primära, sekundära och tertiära industrier andelen sysselsatta var 50 procent, respektive, , 21%, 29%, medan andelen sekundära och teknisk personal var 5%, 18%, 77%, andelen högskoleutbildade människor mer än 1,2 procent, respektive 15,2% och 83,6%, är skillnaden för stor. Detta innebär att ett stort antal högre industrin i koncentrerad talang, talang bidrag till den nationella ekonomin var betydligt lägre än andra branscher, och stärka jordbruket som grund och utveckling av stora mål tillverkningsland är oförenliga. [2] Det andra, kommer de icke-offentliga enheter vara emot absolut viktigaste talangen Rapportera påpekade att Kinas ägarstruktur och de dramatiska förändringar i sysselsättningen struktur, bildandet av diversifierade ekonomiska faktorer samexistera situation, men också föra våra talanger grundläggande förändringar i strukturellt tillstånd. Den enastående prestanda av statligt ägda företag, eftersom det totala antalet anställda och talang sedan slutet av 1990-talet, fortsatte att minska. 1996, Kinas totala antalet anställda i statligt ägda enheter (inklusive tjänstemän) till 10.949 miljoner kronor, till 2001, bara 7409 miljoner, en genomsnittlig årlig minskning på mer än 5%, professionell och teknisk personal av statliga minskade enheter sedan 1999, 1,3 miljoner, en minskning med 4% , partiet och regeringen personal för att minska 590.000, en minskning med 7%, statligt ägda företag befattningshavare under 1998 från 262.500.000 under 2002, sjönk till 212.300.000 år 2003 innan den återhämtar sig något. Samtidigt, under 1994 - 2003, ökade det totala antalet icke-statliga enheter och professionell och teknisk personal personal totalt med 29-faldig respektive 3,4-faldigt, icke-statliga enheter och det totala antalet anställda totalt professionell och teknisk personal som står för den andel av det totala antalet anställda ökade med 23% och 11%, förutspådde i rapporten att, med den fortsatta utvecklingen av Kinas ekonomiska reformer, kommer framtiden att bli en icke-offentlig arbetsgivare anställning den huvudsakliga inriktningen av våra talanger. Tredje, är den professionella och teknisk personal distributionen mycket orimligt Detta är främst i: a, irrationella fördelning av olika ägande enheter talang. Professionell och teknisk personal som står för över 70% av de totala professionell och teknisk personal främst inom statligt ägda företag och institutioner. Andra, och industrin fördelningen behöver justeras. Till exempel tjänstesektorn industrin internt, vetenskaplig forskning, sociala tjänster, finansiell förvaltning, fastigheter, handel och transport industrier catering talanger låg andel av dessa måste kompletteras och förstärkas. Tredje, är den disciplin eller professionell fördelning organisation orimligt. Utbildning, hälsa, ekonomi, redovisning och andra typer av professionella och teknisk personal stod för över 70% av det totala antalet, medan teknik och teknisk personal och tekniker som står för endast 18% av den totala. Bedriver forskning och utveckling (FoU) proffs, nya material, ny energi, bioteknik, modern medicin, miljöskydd och andra professionella personalbrist. [2] Problem Rapporten att även Kinas marknadsorienterad allokering av mänskliga resurser har inletts och uppnått anmärkningsvärda resultat, men på grund av många faktorer, är Kinas marknadsorienterade personal inte är tillräckligt hög, det finns flera problem. Först, de begränsningar i hushållet registreringssystemet Eftersom den befintliga hushåll registreringssystem, många akademiker tar hänsyn till genomförandet av konton, många människor är ovilliga att privata företag att hitta sin lämpligt arbete, särskilt i Peking, bosatte Shanghai och andra städer fortfarande starkt begränsad, vilket kraftigt begränsade talang gränsregionala flöden, påverkar mänskliga faktorn marknaderna blir en viktig faktor. Andra släpar personal filsystemet reform Traditionell personal ledningssystem och inte lämpade för Kinas ekonomiska och sociala utveckling i stället främst i: ett enda statligt ägda enheter personalen mode filhantering lämpad att organisera samexistensen av olika former av ägande till den nya situationen, existerande "människor filen separation, förvaltningsavgifter" Flödet av personalregister styrmetod uppfyller inte inrättandet av en gemensam öppen talang efterfrågan på marknaden, och insamling av traditionella personal filsystemet inte överensstämmer med användningen av "staten respekterar och säkrar de mänskliga rättigheterna" krav. Tredje, har personalsystemet reformen ännu inte helt på plats Men på grund av statliga institutioner specialiserad teknisk personal och personaladministration uppsägning, avsägelse och avgång av övergångsbestämmelser, uppsägning av provisoriska föreskrifter för brister som påverkar den statliga organ och offentliga institutioner som exporterar, vilket resulterar i människor som vill gå ut inte kan komma ut, inkompetent person, men kunde inte gå promenad i situationen, vilket är den främsta orsaken till talang marknadens utbud och efterfrågan kan inte vara helt på plats, är den talang marknaden drift mekanism inte perfekt, kan marknadens utbud och efterfrågan, priser, konkurrens om talangerna reglerar inte resursfördelningen full lek. Fjärde, är arbetsmarknaden inte helt räta ut ledningssystemet Hela landet är berörda, många platser ännu att fastställa flödet av talang och talang marknadsaktiviteter inom brottsbekämpningen kontrollsystem, har flödet av talang och talang inte utföra den dagliga verksamheten i realtid marknadsövervakning och förvaltning av talang marknaden diskriminering i arbetslivet, arbetarskyddet, rättigheterna framträdande problem som påverkar arbetsmarknaden sund utveckling. Femte, talang efterfrågan skiftande karriär college studenter dislokation Mars kommer, anställning av studenter gick också till det mest kritiska skedet. Däremot speglar marknaden för anställning av akademiker situation, såsom den ovan nämnda professionella störningen alltmer framträdande. [3] The Job Arbetsförmedling för arbetslösa organisationer. Även känd som Arbetsförmedlingen, Arbetsförmedlingar. Mission är att bedriva sysselsättningen registrering, kontroll resurser arbetskraft, införande av arbetskraft, sysselsättning och övervakning av arbetstagare och arbetsgivare att följa anställningsavtal och ömsesidig överenskommelse om outnyttjad arbetskraft att organisera, förvaltning, näringsliv och teknisk utbildning, och politisk och ideologisk utbildning. Bemanningsföretag tidigt 20th century producerade. Västra statligt drivna arbetsförmedlingar och privata två slag. Ursprungligen utvecklat ett bemanningsföretag tillvägagångssätt är Storbritanniens "Employment Law." Före 1949, har Kina en piga byrå, är det byråkratiska kapitalisterna att införa namnet på exploateringen av arbetslösa arbetsförmedlingen. De Folkrepubliken Kina grundades, arvet från det förflutna för att lösa arbetslöshetsproblemet, tillståndet i arbetstagartelefonlinje under Arbetsförmedlingar, Huvuduppgifter: ① registrering och statistik arbetslösa. ② undersökning av offentliga och privata företag behöver arbetskraft situationen. ③ planerar att introducera frågor för anställning av personal. ④ införa arbetssökande som söker arbete. Fasas ut efter 1958. År 1963 utfärdade statsrådet "att återställa och bygga städer på arbetsmarknaden byråns varsel" efter det att institutionen har byggts. Under kulturrevolutionen, ett bemanningsföretag återkallas igen. 1978 började etablera företag arbetsplikt, fungerar i princip med bemanningsföretag. I detta skede, den kinesiska arbetsmarknaden och sysselsättningsfrågor mer framträdande, det finns ett stort antal arbetslösa i fallet, den gradvisa återhämtning och utveckling av organisationen, om reformen av arbetsmarknaden systemet, har rimliga arrangemang för arbetskraft och så en positiv effekt. Tjänsterna inkluderar: agenter olika typer av professionella och teknisk personal och administrativ personal introduktion, rekommendationer och rekryteringstjänster, tillhandahålla personella leasing, projektets bygg-personal för att tillhandahålla sidotjänster, tillhandahåller hög nivå personal business Guarantee Agency, tillhandahålla utbildning av personal, personalens utvärdering och andra tjänster , ge personalplanering, undersökningar lön och annan personal konsulttjänster nivåer, ge mänskliga resurser informationstjänster, bygga registrering talang sysselsättning, rekommenderar kandidater sysselsättning, regelbundet organisera grupper att delta i talang marknaden utbyte eller provinsiella talang börser marknaden. Om genomförandet av personalens byrå ger också följande tjänster: Ansvarig för beräkning tjänsteår, dokumenterad och godkänd fil lön, utfärdade en fil-baserade bevis, åka utomlands, uppfylla de politiska och gränsformaliteterna pass exit, hantera rapportering och utvärdering av yrkestitlar; Dazhong universitetsexamen testtid på sysselsättningen förvaltning och positiva betyg, processen med att anställa kontrakt kontroll, samordning av personal tvister, bistå med social försäkring och bostadsfond, assisterade pensionering förfaranden, hushållens spannmålshantering införandet av talang förankrade relationer, hantera familjer med vissa villkor Account "landsbygden", att genomföra tilldelningen tävlingar rapportering, organisationer att delta i fortbildning, organ för att förklara arbetet identifiering skada funktionshinder, sedan vända och hantera organisatoriska relationer. Annat |
| Användare Omdöme |
|
Inga kommentarer |
