Språk :
SWEWE Medlem :Inloggning |Registrering
Sök
Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap
Föregående 1 Nästa Välj Sidor

Hengda

[1] Hengda Group (SEHK lager-kod: 3333) är noterat i Hongkong, folkets försörjning bostadsmarknaden baserade, affärer, sport och kulturindustrin som en stor grupp.

Grupp-profil

Hengda totala tillgångar på 274.590 miljoner yuan, mer än 40.000 anställda i Guangzhou, Peking, Shanghai, Tianjin, Chongqing, Shenzhen, Hefei, Jinan, Shenyang, Changsha, Nanchang, Nanjing, Taiyuan, Zhengzhou, Chengdu, Haikou, Harbin, Wuhan , Shijiazhuang, Changchun, Lanzhou, Nanning, Fuzhou, Guiyang, Hohhot, Xi'an, Kunming, Urumqi, Yinchuan, Xining, Dalian, Guilin fyra kommuner, 29 provinsiella huvudstäder och större städer inrättat kontor (regionala företag) i landet 140 större städer med stora projekt 262, landets första landbank för tre år i rad, i byggandet av den första delen av landet, landets första försäljningsområde, försäljning ranking de tre bästa. Under 2012 sålde bolaget 92.300 miljoner yuan, 13,5 miljarder yuan i skatt till staten, skapa 420.000 jobb. Under det första halvåret 2013, omsätter 41.950 miljoner yuan Hengda, först i landet, 2013, Hengda säker avslutat en försäljningsmål av miljarder. [1] I början av skapandet av Evergrande etablerade företagskultur. Hengda syfte: kvalitet träd varumärke, integritet lagstiftning Albert, Hengda Spirit: hårt arbete, engagemang, hårt arbete, gå framåt, Hengda stil: noggrann planering, genomföra planen, fungerar effektivt. Hengda kulturarvet och att främja, uppmuntra företag till hastighetsutveckling. . [1]Ledningsgrupp

Xu Jiayin

Styrelsens ordförande, partisekreterare

Hantering professor, doktorsexamen handledare

Elfte CPPCC nationella kommittén, den tolfte CPPCC ständiga kommittén, National Model Arbetare, Kinas tio bästa filantroper. Serveras som vice ordförande för China Enterprise Confederation, vice ordförande i Kinas Real Estate Association, hedersordförande för välgörenhet i provinsen Guangdong, provinsen Guangdong CSPGP och vice VD. Kina vann sex raka högsta statliga utmärkelsen filantropi "Kina Välgörenhet Award."

Xia Haijun

Vice styrelseordförande, VD och verkställande direktör

MBA, Ph.D. i nationalekonomi, Senior Economist

1964 Född i Harbin. Han tog examen från Central South University, Jinan universitet, fick Bachelor av metallmaterial, Master of Business Administration (MBA) och doktorsexamen i industriell ekonomi. Det övergripande ansvaret för koncernens dagliga verksamhet för förvaltning och kapitalmarknadsverksamheten. Han har över 18 års erfarenhet av fastighetsutveckling och förvaltning, senior ekonom med yrkestitlar.

Li Gang

Vice styrelseordförande, vice partisekreterare, vice VD och verkställande direktör

Född 1964 i Guangdong. Ansvarar för koncernens finansförvaltning, förvaltning och juridik. Han har över 17 års erfarenhet av fastighetsutveckling och förvaltningsverksamhet. [2]

Kvalificering

Utveckling av en

Evergrande Real Estate koncernens fastighetsbolag med Kina för att utveckla kompetensnivå, inom utvecklingsområdet på 6,9 miljoner kvadratmeter. Företaget från starten, och ständigt studera och behärska lagen av fastighetsutveckling och byggande i år av utveckling och konstruktion, samt etablera ett standardiserat, vetenskapligt och systematiskt kvalitetsstyrningssystem, bildandet mekanismen för kvalitetskontroll och spetskompetens. Sedan 2004 har bolaget genomfört ett omfattande kvalitetsstrategi, fördelarna med storskalig integration av resurser, samarbete med inhemska och utländska fastighetsindustriledare starka, verkligen en kvalitetsprodukt hus fullt varumärke. Evergrande Splendor har utvecklat en trädgård, Hengda Jinbi House, Hengda Golden Bay, Evergrande Splendor Century Garden, Evergrande Kung Scenic halvön, Hengda Washington, Hengda Hengda City Hengda oas Hengda Splendor rad projekt på nästan 50, som bildar ett boutique utveckling och konstruktion, har vunnit mer än 30 nationella utmärkelser, har produkten blivit utbredd i landet njuta av ett starkt varumärke och anseende.

Bygga en

Evergrande Real Estate Group Limited bostäder byggprojekt, med China Construction examen, har bildat en rad olika kvalifikationer som bygg, inredning och landskap av gamla konstruktion som en ekonomisk enhet. Har en stark omfattande förmåga professionellt team, kan ta alla typer av industri-och civila byggnader, höga konstruktion, installation av utrustning, avancerade dekorativa verk. Befintliga professionell och teknisk personal mer än 350 personer, varav mer än 30 projektledare, ledande titlar mer än 80. Efter ett årtionde av tillväxt, har en unik teknisk fördel och erfarenhet av konstruktion, har teknik, kvalitet nått avancerad nivå i Kina, enhälligt beröm av kunderna.

Design Class

Hengda Real Estate Group Bostäder Architectural Design Institute, med kinesiska design examen. Med planering, byggnad, konstruktion, utrustning, landskap, inredning och arkitektur av ekonomisk och annan professionell personal på mer än 200 personer, varav de flesta är ett registrerat arkitekt och ett registrerat byggnadsingenjör, professionell fullt utrustade, avancerad utrustning. Har självständigt genomföra stora bostadsområde, femstjärniga hotell, kontorsbyggnader och andra högkvalitativa integrerad design engineering mer än 30 punkter. Hengda Architectural Design Institute även med Belt Collins Hongkong, USA WY internationellt designföretag, Zhou Heng och andra kända företag i ett långsiktigt samarbete.

Fastighets a

Evergrande Splendor Group Property Group Limited, har Kina fastighetsförvaltning kvalifikationsnivå. Hantering av fastighetstyper omfattade flera våningar bostadshus höga bostadshus, fristående villor och kommersiella fastigheter, och ständigt uppgradera "standarder boutique fastighetsförvaltning", införandet av "Focus-stil" nya tjänster, sociala, professionella och marknadsinriktade fördelar tjänster blir allt mer framträdande.

Koncernens strategi

Den första strategiska fasen (1997-2004) [skala] strategiskt skede vinna

År 1997, på grundval av en objektiv analys av Hengda industri konkurrens, målgrupp, konsument överkomliga, finansiella ställning och andra faktorer, för att upprätta en "liten storlek, lågt pris," modellerna tidiga utveckling, ta en snabb försäljning, öka kassaflödet, snabba företag storlek och tillväxtstrategi. År 1997, utveckling i Guangzhou Hengda endast ett projekt, utan till 2004, började företaget att utveckla mer än ett dussin projekt samtidigt, antalet anställda i bolaget genom 1997 färre än 20 personer under 2004 steg till mer än 2.000 personer. Med startfasen av fortsatta insatser, företaget successivt bland de tio företag i Guangzhou, fastigheter, fastigheter företag i provinsen Guangdong Konkurrenskraft 1, Kina topp tio företag i fastigheter och fastighets varumärke av Kinas tio bästa företag.

Den andra strategiska fasen (2004-2007)] [storlek varumärkesstrategi för övergångsfasen

Sedan 2004 mognar Kinas fastighetsmarknad, ökad konkurrens, förändringar i den ursprungliga Hengda utvecklingsstrategi började komma in i "skalan varumärke" strategiska övergångsfasen för att säkerställa en hållbar utveckling av företag. I fråga om omfattning, företag i hela Guangdong, kommer att utvidgas till andra strategiska geografiska territorium i staden, så att en kraftig ökning inom fastighetsutveckling från de hundratusentals kvadratmeter till flera miljoner kvadratmeter, i processen, bolaget förvaltar även i hela landet över projekt fick värdefull erfarenhet och förmåga. På varumärkesbyggande, företaget på ett fullständigt genomförande av utvecklingsprojekt av kvalitetsstrategi och börja genomföra en nationell standardiserad verksamhetsmodell.

Den tredje strategiska fasen (2007 - nuvarande)] [storlek varumärkesstrategi standardiserade drift skede


Föregående 1 Nästa Välj Sidor
Användare Omdöme
Inga kommentarer
Jag vill kommentera [Besökare (54.210.*.*) | Inloggning ]

Språk :
| Kontrollera kod :


Sök

版权申明 | 隐私权政策 | Copyright @2018 World uppslagsverk kunskap