| Språk : |
|
| Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap |
Distribution Resource Planning |
   |
|
Distribution Resource Planning kallad DRP Ⅱ. Avser konfigurationen av tekniska resurser material i cirkulationen, vilket kan uppnås inom området logistikresurser i enlighet med tidens flöde, antal efterfrågeplanering och efterfrågan på plats, men inte för produktion. Om ett företag som bedriver produktion av båda, men också engagera sig i omlopp, då måste vi använda logistik resursplanering (LRP). Leverans sker inom ett företag resursplanering varudistributionsplaneringssystem förvaltningsform.Kort introduktion Distribution Resource Planning kallad DRP Ⅱ. Avser konfigurationen av tekniska resurser material i cirkulationen, vilket kan uppnås inom området logistikresurser i enlighet med tidens flöde, antal efterfrågeplanering och efterfrågan på plats, men inte för produktion. Om ett företag som bedriver produktion av båda, men också engagera sig i omlopp, då måste vi använda logistik resursplanering (LRP). Leverans sker inom ett företag resursplanering varudistributionsplaneringssystem förvaltningsform. Det är att förbättra alla aspekter av logistiska kapacitet i distributionskrav Planning (DRP), baserat på syftet med systemet för att optimera driften. Distribution resursplanering förvaltning tänkande är grunden för distributionskedjan lager, försäljning orderhantering, baserad på, anslöt sig också den ekonomiska förvaltningen, kundvård, logistik och andra aspekter av funktionen. DRP Ⅱ är en nyckel logistik företag att stärka sina konkurrensfördelar, bygga kärnan konkurrenskraft. Betydelse Eftersom graden av informations logistik företag är nyckeln till utvecklingen av logistik företag begränsningar, då den måste baseras på avancerad informationsteknik och utmärkta idéer management för att främja utvecklingen av logistik företag. DRP Ⅱ utifrån affärsprocessoptimering, försäljning och lagerstyrning och förvaltning som kärnan i ett omfattande inköp, lager, försäljning, marknadsföring, finansiell analys och företags beslutsfattande funktioner i en mycket intelligenta företagsdistributionsaffärslösningar. Den möjliggör integrerad hantering av logistik företag effektivt med optimerade processer och standardiserade förvaltning, minska driftskostnaderna, optimera resursfördelning och andra funktioner. Framgångshistorier finns många applikationer DRP Ⅱ systemet, programsystem är i huvudsak delas in i två kategorier: en är styrkan i stora företag har utvecklat sin egen design och logistik informationssystem verksamhetsstyrning, måste de fungera DRP Ⅱ systemet är ännu högre än den Distribution moduler kan köpas från marknaden affärssystem. Dessa system tenderar att vara skräddarsydda, målinriktade stark, och kan ge en enorm ekonomiska fördelar, som förkroppsligar kärnan företagens konkurrenskraft. DRP Ⅱ systemets andra program fokuserar på att erbjuda tredjepartslogistiktjänster. Tredjepartslogistik i utlandet är redan ganska mogen, med hjälp av en mängd olika mekanisering och automatisering verktyg, samt dator-och nätverkskommunikation utrustning, logistik och teknik från USA sedan 1915, bildade ett kraftfullt system i hela landet, en representant för företaget är: United Parcel Services (UPS), har en egen flotta, lager och andra anläggningar, mängden av varje arbetsdag leverans upp till 13 miljoner paket, fick namnet Post "Fortune" tidningen, paketleveranser och transportsektorn frakt, "världens mest respekte Företaget ", Federal Express (FedEx) är den första tillämpningen av e-handel, informationsflöde och logistik kombineras ihop globala professionella logistikföretag, kosmos sitt informationssystem interna förvaltningen kan hantera 54 miljoner transaktioner per dag, framgångsrikt logistikföretag samt Japans hemleverans och så vidare. Således är tredjepartslogistikföretaget DRP Ⅱ systemet ingen överdrift att säga att det är livsnerven i verksamheten. Systemarkitektur DRP Ⅱ bygger på IT-teknik och osäkerhet på kundernas efterfrågan prognosmetoder för att förutsäga analyseras för att fastställa distributionscentralen lagerplanering, tillverkning, leverans och andra kapacitetsplanering systemet. Genom DRP Ⅱ systemet kan uppnå god kontroll över kostnaderna, lager, produktion, drift, etc., för att uppnå ovanstående fyra mål för att uppnå fullständig kundtillfredsställelse. DRP Ⅱ Systemet består huvudsakligen av lagerhållning, kvalitetskontroll, prediktiv simulering, transporthantering, inköpshantering, planering / schemaläggning hantering, orderhantering, databasgränssnitt och dataöverföring modul. (1) lagerhantering. Både för att säkerställa leveranser och hålla låga lagernivåer, bland annat inventering interaktiva frågor, lastkontroll (över lastfördelningsalgoritm automatiskt), cykel räkna, olika typer av material inventering (defekta och överskottsprodukter, etc.), tillgång databasposter, returer hantering. (2) kvalitetskontroll. Inklusive kvalitetskrav, kvalitetsinformation spårning, stoppa transporter av avvikande produkter, statistiska rapporter och analys av kvaliteten och kvaliteten på inspelningen. (3) prognos och simulering. Genom regressionsanalys och tidsserieanalys av rådata, lager, order, produktion prognoser, inventeringslinjer för interaktiva simulerings frågor. (4) Transport Management. Bärare databas och använda databasen för att fastställa optimala valet för olika leveransplatser till transportörer, behandla hår varor automatiskt genererade fraktsedel och frakt anmälningar, lastklassificering generera utgiftsrapporter, snabb ankomst takt rapport, spårning för avsändande och mottagande av varor rekord, tull register och analyser. (5) inköpshantering. Etablerad databasleverantör, enligt plan och genomföra direktiv utfärdade rapporter brist, för spårning och materialövervakning. (6) Planering / Schemaläggning Management. Faktiska och prognostiserade order av kundernas efterfrågan, vilket resulterar i produktion av program och resurser (personal, utrustning, material, plats) års-och månads efterfrågan planering, och på grundval av detta, veckovis schemaläggning. (7) orderhantering. Olika typer av kundorder för olika typer av registrering, spårning och analys av frågan, är främst olika typer av order: normal ordning, betala beställer varor, särskild uppmärksamhet är ordningen för kunden återvänder inspelningsspåret, frågan. Baserat på produktionskapaciteten, råvaror och transportdata för att uppskatta kundleveransperioden, alltid producerar CRSD rapporter. (8) för att kommunicera med databasen data. Data för olika databassystem för att kommunicera via ODBC / JDBC och SHELL språk, DRP Ⅱ och finanssystem, datalager och distributionscentraler andra börser. Implementerings faktorer För Kinas nationella förhållanden och internationell erfarenhet av framgångsrika logistik företag, utveckling av DRP Ⅱ systemet lämpligt för Kina att ytterligare öka konkurrensfördel av Kinas logistik är nära förestående. För att framgångsrikt genomföra DRP Ⅱ måste uppmärksamma följande faktorer. Först måste vi riktigt förstå sambandet mellan DRP Ⅱ med CRM, ERP, osv. Även DRP Ⅱ har säljledning och CRM-funktionalitet, men innebörden är inte samma sak. CRM är främst graden av effektivitet och kunskapsdelning genom ökad säljpersonal arbete. Därigenom öka kundnöjdheten. CRM säljledning i första hand att ge säljare, säljare, försäljningsprovision, kundinformation, kontakter, affärsmöjligheter (projekt), konkurrentinformation, kundinteraktion och andra funktioner, det används främst för säljare, utan Liksom DRP Ⅱ är för personal försäljning orderhantering och ekonomipersonal. DRP Ⅱ är ERP systemförsäljning orderhantering, lagerstyrning och ett utökat produkthantering, mellan de två är oupplösligt förenade. ERP fokuserar på torr informationsföretag, och DRP Ⅱ kommer att utvidgas till att förvaltningen av externa distributionskanaler. I de flesta ERP-produkter, är DRP Ⅱ mer inventering, efterfrågan prognoser, lagerprognoser och optimering, multibearbetning och andra affärsenheter, fungerar relativt svaga, är det svårt för en distributionslogistik företagsledning krav. Det andra är att fokusera på torra processer. Vid tidpunkten för genomförandet av DRP Ⅱ system bör logistik företag fokusera på processen, snarare än för mycket fokus på teknik. Teknik i sig är inte den enda bidragande faktorn lösningar. Därför, för att framgångsrikt genomföra den första DRP Ⅱ är att ta tid att studera den befintliga distribution, försäljning och servicestrategier. Och att hitta sätt att förbättra. Den tredje är att utnyttja tekniken. Framgångsrik DRP Ⅱ dessa poster, för de valda teknikerna så nära släkt med de specifika problem som ska förbättras. Om logistikföretag vill förutsäga tidpunkten för efterfrågan på marknaden, då företaget bör stärka efterfrågan prognosfunktioner DRP Ⅱ systemet. DRP Ⅱ i utformningen av affärssystem, är baserad på affärsprocessen rätta till problemen för att välja rätt teknik, snarare än att justera processen för att anpassa sig till tekniska krav. För det fjärde, den organisatoriska förmåga DRP Ⅱ implementeringsteam. Den DRP Ⅱ implementeringsteam bör ha två starka förmåga. Den första är möjligheten för Business Process Reengineering, följt systemets anpassning och integrering, särskilt för dem som har för avsikt att stödja mobila användare av logistik företag speciellt. Femte, ur kundens perspektiv till design DRP Ⅱ. Du kan prova följande flera enkla sätt att fokusera på kunden: Vänligen framtida DRP Ⅱ användare besöker en riktig distribution management-system, för att förstå systemet i slutändan vad som kan komma med DRP Ⅱ användare, (kräver undersökning i olika stadier av DRP Ⅱ projekt Välj de mål processkonstruktionslösningar, etc.), kämpar slutanvändaren deltagande, vilket gör detta projekt en användare är ansvarig för projektet, i genomförandeprocessen, allt från användarens perspektiv, skapa bekvämlighet för användaren. Sex uppnås i etapper. Systemintegration. Haste gör avfall. Genom processanalys, kan det börja att identifiera områden av Business Process Reengineering, men att fastställa prioriteringar för genomförandet, var bara några av de viktigaste problemen att lösa, snarare än på en gång. Distribution Resource Planning Varudistributionsplan inom ett företag systemförvaltning läge. Är att förbättra alla aspekter av logistikfunktioner på grundval av DRP, syftar till att uppnå systemoptimering springa. |
| Användare Omdöme |
|
Inga kommentarer |
