| Språk : |
|
| Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap |
Logistik Cost Management |
 |
|
Logistik Cost Management (Logisticscostcontrol) planerar att genomföra logistik kostnader, samordning och kontroll. Logistik kostnadskontroll är att förvalta logistikkostnader genom föremål som hanterar logistiken snarare än kostnaden. Logistik kostnadskontroll som ett sätt att säga är kostnaden för logistik metoder. En annan bok med samma namn. Definitioner Feature På grund av logistiken kostnader som inte ingår i den finansiella redovisningssystem av företag, om inte särskild beräkning är inte lätt att förstå.Logistikkostnader Iceberg Theory Denna teori utvecklades av Waseda University professor Nishizawa föreslagna ändringarna. Professor Caesar noterade, resultatberäkning i boken "säljavgifter och allmänna och administrativa kostnader", utanför baren för att betala frakt register och de "yttre löne frihetsberövande avgifter," mängden kontanter, men toppen av isberget. Eftersom den överväldigande majoriteten av interna logistikkostnader blandade bland andra utgifter, om inte en tydlig redovisning av dessa kostnader, är logistikkostnader svårt att se hela bilden. Beräkningen av logistikkostnader, företag är inte samma sak, och kan därför inte jämföras med andra företag, inte heller finns det en genomsnittlig kostnad av logistikbranschen. Eftersom externa kostnader logistik betalas till utländska företag som anförtrotts mycket information, eftersom dessa inte kan jämföras, även om jämförelsen inte är vettigt. Logistikkostnader, många är bortom kontroll av logistikbranschen. Som depåavgifter avseende inköp, bland annat som en följd av för mycket eller för mycket produktionskostnader till följd av eftersläpningen av undantagsleveranskostnader lager, transport och nödsituationer. På försäljningssidan, inte logistikkostnaden inte mellan olika extra tjänster och servicenivå. Såsom logistikkostnader, mestadels innehåller reklamkostnader. Denna kostnadseffektiv logistik existerar tillbaka mot lagen. Mellan logistikfunktionen, kommer en minskning funktion kostnad öka kostnaden för en annan funktion. Eftersom en mängd interrelaterade kostnader, måste kostnaden anses vara den bästa övergripande. Multiplikativ effekt av logistik kostnadsminskning Försäljningen av 10000000000 ¥ tagna, logistikkostnader på 10 miljarder yen, till exempel logistikkostnader sjönk 100.000.000 ¥, du kan få ¥ 100.000.000 i intäkter. Denna sanning är självklart. Antag nu att logistikkostnaderna stod för 1% av försäljningsbeloppet, till exempel logistikkostnaderna sjönk 100.000.000 ¥, den del av försäljningen kommer att öka med ¥ 100.000.000.000. Således kommer den minskade logistikkostnader producera stora fördelar. Logistik är den logistiska verksamheten i den totala kostnaden för objektet, är det endast grundläggande, grundläggande data kan delas. Man kan säga logistikkostnader, är logistik så grundläggande logistik rationalisering. Problem Logistikproblem som kostar metoder (1) det inte finns några effektiva kontroll-och logistikkostnader, särskilt utan effektiv kontroll och interna logistikkostnader. (2) inom företaget inte förstår logistikkostnaden, logistikkostnaden för det som också är mycket vaga. Räkna ut logistikkostnader och tillverkningskostnader, logistikkostnader och relation marknadsföringskostnader. Standard (3) beräkna den interna logistiken kostar ofta förändras, företag förändras varje år mer. (4) logistikkostnader, och blandas med kostnaden för logistiksektorn helt enkelt inte kan kontrollera. (5) företag är olika, beräkna standardlogistikkostnaderna är också olika. Syftet med att beräkna kostnaden för logistik, men också det finns ett problem (1) Syftet med att beräkna kostnaden för logistiken är inte klart. (2) att beräkna kostnaderna för logistiken, utan helt enkelt vill lära sig logistikkostnader, logistikkostnader har ännu inte nått stadiet av användning. Därför kostar logistiken för företag värdelösa. (3) logistikavdelningen ansvarar för beräkning av logistikkostnaden tar mycket energi, men bara räkna ut hur mycket logistik bara kostar. (4) logistik kostnadskontroll, inte utanför ramen för ekonomisk redovisning. Minska kostnaderna för logistikproblem existerar (1) Vid beräkningen av kostnaderna för logistik, bara för att minska kostnaderna. Därför är uppmärksamheten av erfarna ledare bundna i detta avseende. Logistikkostnader (2) logistik avdelning rapporterar till högsta ledningen, är bara "toppen av ett isberg." Utan att ge exakt information av värde för dem om logistikkostnaden eller produktion, försäljningsavdelning. (3) omfattningen av det enskilda företaget computing är inte samma sak som kostnaden för logistik, men vissa företag har valt att göra jämförelser, och därför när hej bekymmer. (4) arbeta för att minska logistikkostnaderna är helt sätta andra (logistik proffs eller försäljning, produktion department). |
| Användare Omdöme | Allt Omdöme [ 1 ]>>> |
| ||||
