| Språk : |
|
| Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap |
Affärsmodell |
 |
|
Grundläggande koncept Affärsmodell avser i huvudsak alla aspekter av operatörer, tillverkare av utrustning, terminalleverantörer, ISP, etc i hela branschen kedjan av ekologiska miljön i positionen av ömsesidiga relationer. Annan relevant Omstrukturering av affärsmodellenMånga företag inser att Business Process Reengineering (BPR) är att spela IT effektivitet och avsevärt förbättra förvaltningen av kraftfulla verktyg. Men med de förbättrings och kundernas förväntningar allt hårdare konkurrens, bara för att optimera affärsprocessnivå inte längre nog, några av de ledande företagen har att tillämpa informationsteknik till nya höjder, och gå för hela leveranskedjan omstrukturering av affärsmodellen (Business Model Reengineering, BMR). BMR anpassa sig till nya kundtrender och affärsmodeller utvecklas krav på kärn Business Process Reengineering, informationsteknik som drivkraft, genom att hantera förändring och informationsteknik för företagen att utveckla nya utrymme för utveckling, bygga nya konkurrensfördelar, så BMR är företaget På strategisk nivå IT utifrån affärsmodell innovation och förändring görs till inverkan på företagens konkurrenskraft och resultaten kommer att vara mycket större än Business Process Reengineering. Förståelse för kundernas behov och respekt är grundläggande för framgång BMR, informationsteknik är BMR förutsättningar för att lyckas, är Business Process Reengineering BMR garanti för framgång. Fyra steg 1. Capture Möjligheter: en djup förståelse för att ändra kundens efterfrågan egenskaper, en korrekt förståelse av affärsmodellen förändringstrend exakt möta de utmaningar och ta tillfället i akt att sticka ut. 2. Utveckla motåtgärder: Enligt de grundläggande principerna för mass affärsmodell anpassning, kundernas behov, utveckla marknaden / produkt / tillverkning / försäljning / service / HR / investerings copingstrategier. 3. Kapacitetsuppbyggnad: användning av IT-verktyg för att stödja viktiga affärsprocesser och system för hantering av omstrukturering och omformning, bygga förvaltningskapacitet i hela leveranskedjan. 4. Uppnå excellens: Baserat på innovativa produkter och tjänster som uppfyller kundernas behov och uppnå affärer med stormsteg, medan i företaget, genom ledning, strategi hantering och mer uppmärksamhet till cultural management förbättras, så att företag i den nya omgången av affärsmodeller Innovativ resa för att ta ledningen. Punkter att notera BMR kräver en djup förståelse för och anpassa sig till förändringar i kundernas efterfrågan egenskaper, affärsmodell omvandling korrekt förståelse av trender, kundbehov, utveckla marknaden / produkt / tillverkning / försäljning / service / HR / investering copingstrategier för att optimera viktiga affärsprocesser med informationsteknik som drivkraft, genom att hantera förändring och informationsteknik för företagen att utveckla nya utrymme för utveckling, bygga nya konkurrensfördelar. BMR är på strategisk nivå av innovationsföretag affärsmodell och ändring av den inverkan på företagens konkurrenskraft och prestanda avsevärt. Till exempel ersätter en massa ATM bankpersonal. Coca-Cola automater, automatisk Kodak fotografisk hus ...... är de affärsmodeller rekombinant produkt. Med omstruktureringen av affärsmodellen, är en viktig utmaning för företagen en effektiv fördelning av resurserna. Eftersom många företag har klagat på att de saknar förmågan att forskning och utveckling, och på så sätt tvingas in i ett priskrig gungfly när det är svårt att välja 5% av intäkterna på forskning och utveckling, utbildning på hög nivå FoU-personal. I verkligheten, några resurser ägda företag är begränsade. Hur du använder knappa resurser till dem som verkligen uppfyller affärsmässiga aspekterna av långsiktiga strategiska mål. Optimera affärsstrukturen under ledning av strategiskt tänkande, rationell fördelning av resurser, är det nödvändigt villkor för att skapa en hållbar konkurrensfördel. I själva verket har många historier berättats för oss, en framgångsrik affärsmodell, i själva verket är rätt tid och plats är oumbärliga. Dell gör dessa villkor hade framgång, är nu borta. Lenovos starka och kanske en dag kommer att bli utsatta. [1] Främja införandet av rekombinant För det första bör företagen ha en tydlig utvecklingsstrategi för att uppnå denna strategi är skyldig att ha en hel del avancerad livskraftig affärsmodell som stöd. För det andra, på grund av den omfattande företagsledning, affärsmodell många olika vetenskapliga och rationella, allvarliga konsekvenser för den snabba utvecklingen av företag. För det tredje, men inte med affärsmodellen och kombinationen av Business Process Reengineering, är det den enda integrerad tillämpning av informationsteknik svårt att uppnå det övergripande målet att fördjupa ansökan. För det fjärde är affärsprocessen en uppsättning av integrerad, sammanhängande omorganisation än rena designen verksamhet existerar isolerat, följer en strategi för företags affärsutveckling, affärsmodell och objektiva lagar för produktion och affärsverksamhet. En affärsprocess är rimlig, effektiv, och beror på samarbetshandel, logistik, marknadsföring, produktutveckling, material inköp, tillverkning, finansiella kostnader, logistik, service och andra affärsmodeller och arten av detta företag lönsamt kön. |
| Användare Omdöme |
|
Inga kommentarer |
