Språk :
SWEWE Medlem :Inloggning |Registrering
Sök
Encyclopedia gemenskap |Encyclopedia Svar |Submit fråga |Ordförråd Kunskap |Överför kunskap
Föregående 2 Nästa Välj Sidor

VÄRLDSHÄLSOORGANISATIONEN

6. Engagerad i att främja vetenskapligt samarbete och förbättra människors hälsa och yrkesgrupper.

7. Föreslagen International Sanitary konvention, planering, avtal.

8. Främja och vägleda biomedicinsk forskning.

9. Främja medicinsk utbildning.10. Utveckla internationella namnet på sjukdomen, dödsorsaken och genomförande folkhälsan.

11. Utveckla diagnostiska metoder standarder med internationella normer.

12. Utvecklad och utveckla internationella normer för livsmedelshygien, biologiska produkter, läkemedel.

13. Hjälpa till att främja hälsoutbildning mellan folken.

Target

Den 65: e Världshälsoförsamlingen beslutade att anta ett globalt mål att år 2025 så att kroniska icke-smittsamma sjukdomar orsakar 25% av för tidig dödlighet. [2]

WHO reform

Reform

Att ha en starkare förmåga att svara på tjugoförsta århundradet utmaningarna i en allt mer komplex befolkningens hälsa, WHO: s pågående reformen. Från de långsiktiga problemen på de nya och framväxande hot mot folkhälsan, som måste ha tillräcklig flexibilitet för att reagera på denna föränderliga miljö.

Reformprocess som drivs av medlemsstaterna och inkluderande. 129: e sessionen i sextiofjärde världshälsoförsamlingen och styrelsen identifierade tre mål:

Förbättra hälsoresultat, WHO för att uppfylla de förväntningar som dess medlemsstater och partners för att hantera överenskomna globala hälsoprioriteringar, med fokus på de organisationer som kan spela en unik roll eller åtgärder och områden med komparativa fördelar och dess finansiering bör kunna bidra till detta fokus.

Stärka samordningen inom området global hälsa av WHO för att spela en ledande roll i att föra många olika aktörer spela en aktiv och effektiv roll för att förbättra hälsan för alla människor.

Bli en strävan efter excellens i organisationen, en med effektivitet och ändamålsenlighet, lyhörd, objektiv, öppen och ansvarig organisation (EBSS/2/2).

Tre arbetsområden

Baserat på de föreslagna tre tydliga mål och inbördes arbetsområden:

1. Planeringen och prioriteringar

Som en del av reformprocessen, WHO och medlemsstaterna samarbeta för att avgöra sina prioriteringar för att vara fokuserad och göra sin verksamhet mer effektivt sätt.

Hittills har medlemsstaterna arbetat på ett antal tydliga kategorier av WHO kommit överens (infektionssjukdomar, icke smittsamma sjukdomar, främja hälsa under hela livet, hälsosystem och förebyggande åtgärder, övervakning och respons) och fast besluten att vägleda Organisationen fokuserar standardprocesser. Dessa nya typer av arbete, så att WHO har en bredare organisatorisk ram och prioriteringar så att dessa resurser fördelas mellan kategorier av flexibilitet.

Tydlig mekanism för att bestämma inriktningen på WHO: s prestanda för att säkerställa en effektiv och objektiv mätmetod för att säkerställa ansvarighet för organisationen att dess specifika förväntade resultat kan uppnås. Arbetarklassen och prioriteringar kriterier kommer att användas för att utveckla "Tolfte allmänna arbetsprogram", kommer denna plan att ge organisationen tvååriga programbudgeten för 2014-2019 perioden och senare ge strategisk överblick.

2. Governance Reform

Utvecklingen av arbetet i WHO och antalet globala hälsorelaterade företag att skaffa fler och fler sätt för samarbete mellan WHO och externa intressenter för att genomföra förändringen. I detta avseende är vem reform styrning Målet är både att stärka WHO: s medlemsstater om intern styrning, men också för att stärka rollen för WHO i global hälsa styre.

Förslag för den inre reform styrningen inriktas på att förbättra arbetet i de beslutande organen (Världshälsoförsamlingen, den verkställande kommittén och regionkommitténs), bland annat att stärka den globala - regionala ties. Det grundläggande målet för den interna reformen av styrelseformerna är mer strategisk och mer strikt hållning att göra prioriteringar, förstärka tillsynen av planering och finansiella situationen i organisationen, och på ett effektivare och mer integrerat sätt att etablera en mellanstatlig konsensus.

Om WHO samarbete med externa intressenter, som utforskar sätt med berörda intressenter för att samarbeta mer effektivt, vilket inkluderar icke-statliga organisationer, partnerskap, den privata sektorn, stiftelser och andra intressenter intressenter, som syftar till att stärka samordningen av den globala hälso angelägenheter. Utmaningen här är att avgöra hur WHO kan utan att kompromissa med sin mellanstatliga karaktär ärendet eller inte påverkas av dem som innehar kapitalintressen, skådespelare och bredare samarbete. Dessutom är målet att stärka den multilaterala reform styrning roll som WHO, och effektivare användning av WHO: s ledarskap i globala hälsofrågor.

3 Förvaltningsreform

För att förbättra effektiviteten i organisationen, är konsekvens och effektivitet i WHO reformförslag i detta avseende delas in i följande fem huvudområden:

Stärka tekniskt och politiskt stöd till medlemsstaterna och att stärka landskontor;


Föregående 2 Nästa Välj Sidor
Användare Omdöme
Inga kommentarer
Jag vill kommentera [Besökare (18.216.*.*) | Inloggning ]

Språk :
| Kontrollera kod :


Sök

版权申明 | 隐私权政策 | Copyright @2018 World uppslagsverk kunskap