| [Besökare (183.193.*.*)]svar [Kinesisk ] | Tid :2021-11-30 |  För det första, för att möta tillgång och efterfrågan på effektiv matchning
Ägandet av resurser i delningsekonomin ligger i botten, rätten att använda resurser finns vid ytan, det är privat i varor, men det blir offentligt i tjänst. På så sätt skapas informationsasymmetri mellan tillgång och efterfrågan. Delningsekonomin kan kraftigt utöka försörjningsnätet, teoretiskt sett stärka nästan alla outnyttjade resurser och ge efterfrågemännen ett val, vilket är vad som ekonomiskt kallas en "tät marknad", men samtidigt medför täta marknader också ett stort problem, nämligen trängsel på marknaden. Inom områden som transport- och logistikleverans befinner sig leverantörer och/eller efterfrågan på varor, även i vissa små områden som behöver vara betydligt större än utbudet..Hur man lokaliserar efterfrågan och hur man säkerställer det snabbaste utbudet utgör också en stor utmaning för matchningen av tillgång och efterfrågan...
För det andra, kran rikliga och knappa resurser
Delningsekonomin använder inaktiva eller överskottsresurser. Så för att lyckas är det första steget att utnyttja vilken typ av resurser som kan användas. Detta måste ses på tre sätt. Först och främst överflöd. Endast om de totala rikliga resurserna, sannolikheten för att vara sysslolös eller kunna överskotta kommer att vara hög, kan delas; För det andra, knapphet. Resursen är absolut riklig, men relativt knapp, det vill säga det finns en brist på likviditet och informationsasymmetri. Återigen kan standardisering.Hitta rikliga och relativt knappa resurser som en ingångspunkt för att starta ett projekt; Men om du vill göra projektet större finns det också ett krav på resurser att det ska standardiseras tillräckligt eller att det kan standardiseras, eftersom vi vet att en av förutsättningarna för snabb expansion är att processer kan standardiseras utan att överväga att komma in på nya marknader så att affärsmodeller kan replikeras snabbt och expanderas snabbt...
För det tredje, bryt igenom användarens tipping point
När plattformen är etablerad är det nödvändigt att kontinuerligt locka användare och främja tillväxten av användarstorlek. Endast när användaren når en viss storlek kan den här gången nå tipppunkten. Vid denna tidpunkt minskar osäkerheten i utvecklingen av själva plattformen kraftigt kostnaden för användaröverföring från andra platser kraftigt, och samtidigt började deltagande användare överskrida den lägsta tröskelvärdet för vilja som nya användare vill gå med i.Så hur exakt får du användare att nå tipppunkten? Hur binder du användare när användarbasen har detonerat? På leveranssidan kan det första steget vara att ta det traditionella sättet att skjuta, ackumulera de första fröanvändarna och gradvis expandera; Den andra är att använda högteknologiska verktyg, som Airbnbs tillväxthackningsstrategi i början av utvecklingen, för att dra full nytta av resurserna hos etablerade plattformar som Craigslist. På efterfrågesidan rekommenderar konsumenterna, förutom välbekant word-of-mouth-marknadsföring, varandra, men kan också använda, gratis, stimulera nyfikenhet, nedsänkningsupplevelse, scenaccelerator och andra strategier. När användarstorleken växer blir den största utmaningen hur man binder användare.Därför är det nödvändigt att förbättra användarens konverteringskostnader, så långt det är möjligt för att stänga exporten av användarförlust, bygga ett bra varumärke och användarupplevelse och skapa en känsla av tillhörighet hos användare...
Underhåll förtroendebaserad ordning
Enligt en undersökning från 2015 av konsultföretaget PricewaterhouseCoopers, medan mer än 80 procent av de svarande anser att delningsekonomin gör livet bättre, tror 69 procent att förtroende kan vara ett problem. Hur man bygger förtroende för delningsekonomins värld är därför det genomförbarhetsbasproblem som måste lösas genom en framgångsrik kommersialisering. Utomlands är ett moget personligt kreditsystem grunden för att säkerställa säkerhet, såsom FICO i USA..Dessutom företagen i delningsekonomin genom den operativa processen för kopplingen till kontroll, bland annat förhandsgodkännande, införandet av mekanismen för att hantera problem och tvister och hela skalan av övervakning och analys, efter det att båda sidor måste utvärdera och hantera mekanismen. Dessutom, när det gäller betalning, försäkring och andra viktiga länkar för att fastställa stödåtgärder...
V. En plattform för att stimulera nätverkseffekter
Plattformsinnovation i Internetmodellen börjar med eBay-webbplatsen, som gör det möjligt för köpare och säljare att handla direkt online och ansluta två användargrupper som tidigare saknade perfekta kanaler. I delningsekonomins era har plattformsmodellen inlett en aldrig tidigare skådad möjlighet att koppla samman utbuds- och efterfrågemöjligheter som oändligt förstärks, å ena sidan är en enorm mängd inaktiva eller överskottsresurser, å andra sidan är ett stort antal människor som behöver använda dessa resurser, tillgång och efterfrågan på plattformen oändlig cykel och släppa ut fantastisk energi.Först och främst bör den framgångsrika plattformen för delningsekonomi kunna stimulera positiv sidonätverkseffekt, precis som på Facebook, när människor ser fler och fler vänner om det dagliga tillståndet i livet och lyckan, kommer att locka sig att gå med; Det stimulerar också positiva heterogena nätverkseffekter, precis som ju fler enskilda användare du lägger till på Facebook, desto fler tredjepartsapplikationer (användare på andra sidan) kommer att lockas. För det andra, i konstruktionen av plattformsmodellen finns det en mycket viktig fråga att tänka på, det vill säga först för att locka användargruppens utbudssida, eller först för att locka efterfrågesidan av användargruppen, eller samtidigt locka användare på båda sidor tillsammans, detta är problemet "första kyckling eller första ägg".I plattformsmodellens historia, särskilt i utvecklingen av delningsekonomiplattform, finns det i allmänhet en mängd olika strategier som kan användas, till exempel subventionsstrategi, användarorderstrategi, bilateral synkronisering och konverteringsstrategi...
Nu när 2017 är slut är jag säker på att du kommer att känna att förra året var riktigt dåligt, men vi borde känna att 2017 verkar värre än 2016!
Därför är det genom ovanstående för att se sanningen: ekonomin är sämre år för år!
Affärerna är i en svacka: fabriker stänger; Butiken är stängd; E-handelsföretagens kollaps; Virtuell ekonomi är en bubbla, realekonomin är en börda; Produktvinsterna blir tunnare och tunnare, men trycket blir allt allvarligare; Företag klagar över att de inte kan rekrytera människor, människor som klagar på att de inte kan hitta bra jobb; Varucirkulationen blir långsammare och långsammare, men valutan skjuter i höjden på himlen; Produkter blir allt svårare att sälja, konsumenternas personliga efterfrågan mer och mer, eftermarknadsupplevelsen och servicekraven blir högre och högre.
Bygga en gemenskap av sunt förnuft
Det mest effektiva sättet att bygga en känsla av användartillhörighet är att bygga samhällen runt plattformen, generera ömsesidigt beroende krafter bland användare och få användarna att känna att de kan påverka i den här gruppen. För att bygga en gemenskap måste vi först bilda en kärnanvändargrupp baserad på gemensamma intressen och värderingar, som har en stark känsla av tillhörighet och är ryggraden i samhället; De bygger en subkultur med mycket tydliga värderingar, mycket konsekventa attityder, vänligt genomförande av gemenskapsregler, de är inte lätta att förlora och de hjälper företag att få fler nya användare. Upplevelsen av Lyft, ett samåkningsföretag, är värt att läsa.För det andra, inte bara online för att göra ett bra jobb, utan också för att göra online- och offlineintegration, behöver samhället också online- och offlineinteraktion, online- och offlineintegration. På grund av detta, för att bättre förbättra användaren och användaren - till - användarkontakt och kommunikation mellan användare och företag. Etsy, en affärsplattform för hantverksdelning, har gjort ett antal användbara försök i detta avseende. För det tredje behöver samhällen också god ledning och verksamhet för att göra sin utveckling bättre anpassad till den övergripande utvecklingen av verksamheten. Brist på ledning kan bara kallas "massorna", och det finns ledning och drift av talangen för att bli en gemenskap...
För att bättre kunna matcha tillgång och efterfrågan är det därför nödvändigt att inrätta en mekanism för screening och filtrering för att minska hastighetsminskningen i processen. Samtidigt ger du så många rekommenderade alternativ som möjligt. |
|
